Проблема несогласованности информации остается главным тормозом отрасли, несмотря на общую цифровизацию. Разрозненные массивы данных создают скрытые финансовые потери, которые напрямую влияют на итоговую стоимость объектов. Александра Мирошниченко предложила внедрять объектно-ориентированное управление, где каждый элемент оборудования или помещение получает уникальный цифровой идентификатор. Такой подход обеспечивает сквозную связку данных и исключает дублирование процессов.
Практика на объектах ТЭК и нефтехимии доказывает жизнеспособность этой стратегии: объединение проектной документации в единый цифровой контекст сокращает сроки ввода мощностей на полгода. Экономический эффект при этом измеряется сотнями миллионов рублей. Дальнейшее развитие направления эксперт связывает с интеграцией искусственного интеллекта и технологий цифровых двойников, что позволит автоматизировать принятие решений на всех этапах жизненного цикла объекта.
Комментарии (0)
Пока нет комментариев. Будьте первым!