Платформа объединила оборудование из России, Китая, Турции и Европы в единый цифровой контур. Вместо фрагментарного учета инженеры получили централизованный интерфейс, где фиксируется состояние каждого узла. По словам руководителя группы цифровизации Александра Скамбрычего, компания отказалась от модели «ремонта по факту поломки» в пользу предиктивного обслуживания, что напрямую отразилось на экономической эффективности.
Интеграция системы вышла за пределы ТОиР: сегодня данные о состоянии линий синхронизируются с энергетикой, складской логистикой и электронным документооборотом. В планах компании — запуск MES-решения для управления полным циклом производства, от приема заказа до отгрузки готового продукта. Инвестиции в этот комплекс автоматизации оцениваются в 100 млн рублей. Обучение персонала стало важной частью перехода: сотрудники сменили ручные отчеты на цифровой инструментарий, что позволило сократить время на диагностику и оптимизировать нагрузку на технические службы.
Комментарии (0)
Пока нет комментариев. Будьте первым!