Цифровой двойник поднял рентабельность заводов на 5,5%

Команда ITPS использовала Business Studio как базовый инструмент для проектирования организационной структуры и архитектуры процессов. Единая среда позволила выстроить систему управления двумя заводами из одного центра, исключив необходимость физического присутствия специалистов на каждой площадке. Внедрение цифрового двойника помогло не только оптимизировать логистику данных, но и четко определить приоритеты инвестиций в ИТ-инфраструктуру.

Согласно выводам экспертов, приоритизация решений по модели ISA 95 показала, что комбинация цифровых двойников и систем объемного планирования приносит максимальный экономический эффект. Это позволило компании сфокусироваться на технологиях, дающих быструю отдачу, и отложить второстепенные задачи до завершения базовой цифровизации производства.