BTC $67 359 -0.21%Золото $2 341 +0.55%USD/RUB 93.42 +0.43%EUR/RUB 101.77 +0.38%Brent $67.24 -0.81%МосБиржа 2 854 +1.02%BTC $67 359 -0.21%Золото $2 341 +0.55%USD/RUB 93.42 +0.43%EUR/RUB 101.77 +0.38%Brent $67.24 -0.81%МосБиржа 2 854 +1.02%BTC $67 359 -0.21%Золото $2 341 +0.55%USD/RUB 93.42 +0.43%EUR/RUB 101.77 +0.38%Brent $67.24 -0.81%МосБиржа 2 854 +1.02%
Юрлица
ИД
Korp&Co visual
ИИ добавит российским девелоперам почти триллион рублей в год
#75927 · 16.06.2026
Юрлица

ИИ добавит российским девелоперам почти триллион рублей в год

Внедрение технологий искусственного интеллекта может принести российскому девелопменту до 0,9 трлн рублей ежегодной прибыли. По оценкам аналитиков компании «Яков и Партнеры», этот ресурс способен вернуть маржинальность сектора к показателям 2022 года, компенсируя нехватку кадров и низкую производительность труда, которая сегодня отстает от других отраслей экономики.

Отрасль недвижимости переживает непростые времена: чистая прибыль застройщиков упала с 9–11% в 2022 году до 3–5% в 2025-м. На этом фоне дефицит персонала становится критическим фактором — рынку не хватает более миллиона специалистов, и к 2030 году этот показатель может вырасти еще значительнее. ИИ превращается из экспериментального инструмента в способ выживания, помогая автоматизировать рутину и оптимизировать бизнес-процессы.

Сейчас большинство компаний находятся лишь на стадии точечных экспериментов. Только 9% девелоперов перешли к масштабированию решений, хотя 90% отмечают пользу от пилотных запусков. Основная проблема заключается не в отсутствии технологий, а в управленческих барьерах: низком качестве данных, отсутствии четких KPI и разрыве между ИТ-департаментами и бизнесом. Компании, которые уже стандартизировали свою цифровую архитектуру, внедряют инновации в 18 раз эффективнее конкурентов.

Наибольшую отдачу эксперты ожидают от использования нейросетей в маркетинге, продажах и проектировании. Например, алгоритмы динамического ценообразования способны поднять выручку на 3%, а инструменты генеративного дизайна позволяют сократить время на разработку мастер-планов на 75%. Для превращения этих цифр в реальную прибыль застройщикам необходимо изменить подход к управлению изменениями и обучению сотрудников, переходя от разрозненных пилотов к системному внедрению в контур компании.

Комментарии (0)

Оставить комментарий

Пока нет комментариев. Будьте первым!