Три команды специалистов в течение дня разбирали сложные управленческие дилеммы: от масштабирования перегруженных систем до поиска причин стагнации продаж. В отличие от закрытых академических состязаний, здесь консультанты работали на глазах у потенциальных заказчиков. Использование нейросетей, по мнению жюри, ускорило первичный анализ, однако итоговые решения потребовали глубокой экспертной доработки.
Параллельно основной программе представители бизнеса обсудили критерии выбора консультантов и способы оценки эффективности внедряемых изменений. Победителем признана объединенная команда НИСКУ и студентов, чья работа была отмечена за системный подход. Организаторы мероприятия — АПРБ, НИСКУ и Комитет МТПП — намерены сделать такой формат ежегодным, чтобы развивать отраслевые стандарты и сокращать дистанцию между экспертным сообществом и предпринимателями.
Комментарии (0)
Пока нет комментариев. Будьте первым!