BTC $67 359 -0.21%Золото $2 341 +0.55%USD/RUB 93.42 +0.43%EUR/RUB 101.77 +0.38%Brent $67.24 -0.81%МосБиржа 2 854 +1.02%BTC $67 359 -0.21%Золото $2 341 +0.55%USD/RUB 93.42 +0.43%EUR/RUB 101.77 +0.38%Brent $67.24 -0.81%МосБиржа 2 854 +1.02%BTC $67 359 -0.21%Золото $2 341 +0.55%USD/RUB 93.42 +0.43%EUR/RUB 101.77 +0.38%Brent $67.24 -0.81%МосБиржа 2 854 +1.02%
Юрлица
КМ
Korp&Co visual
Как мэры Ярославля, Ачинска и Тамбова решают проблемы городов
#271695 · 16.10.2026
Юрлица

Как мэры Ярославля, Ачинска и Тамбова решают проблемы городов

Главы трех российских городов поделились стратегиями развития территорий в подкасте «Я здесь не случайно». Артем Молчанов, Игорь Титенков и Максим Косенков рассказали, как возвращать заброшенные парки, привлекать бизнес к масштабным проектам и почему содержание городского хозяйства собственными силами зачастую эффективнее работы с подрядчиками.

Для Ярославля главной задачей стало возвращение Петропавловского парка — памятника федерального значения, который десятилетиями находился в запустении. Экс-мэр Артем Молчанов объяснил, что бюрократическое оформление прав на 30 гектаров территории стало лишь первым шагом. После включения объекта в федеральную программу и поддержки жителей парк начал преображаться: здесь восстановили исторические дорожки, освещение и беседку XVIII века. Сейчас администрация ищет инвесторов для реставрации руин дома управляющего мануфактурой, а Минкультуры финансирует восстановление собора.

В Ачинске подход к благоустройству оказался иным: локальная идея обновления набережной реки Чулым переросла в создание водно-ландшафтного парка на 165 гектаров. Глава округа Игорь Титенков подчеркнул, что ключевым ресурсом стало доверие бизнеса. Власти убедили предпринимателей в прозрачности расходов, что позволило сформировать пул из 40 компаний. Проект получил поддержку на краевом уровне, а в долгосрочной перспективе город планирует строительство моста для развития туристического судоходства.

Тамбов пошел по пути отказа от внешних подрядчиков в пользу собственных муниципальных дирекций. Максим Косенков считает, что содержание дорог и благоустройство должны находиться в прямом подчинении города, чтобы оперативно реагировать на погодные условия. За три года администрация обновила парк техники, перейдя на лизинговые схемы, которые оказались экономически выгоднее аренды. Параллельно город пересмотрел систему оплаты труда в коммунальных службах, что позволило остановить отток кадров, и начал внедрять биореагенты для более дешевого обслуживания улиц в зимний период.

Комментарии (0)

Оставить комментарий

Пока нет комментариев. Будьте первым!